高企申报前或认定后日常管理重点义务有哪些?
2017/3/15 21:16:26
高企申报前或认定后日常管理重点义务有哪些?
(一)增强研发项目组织
研发项目组织程度在高企申报和日常管理中非常重要,关系到高企技术范围的选择、效果转化程度、知识产权申报成功率和研发费用归集的合理合规性。研发项目是企业取得新技术、新产品、新效能的根底,项目研发目的既要结合企业实际、行业展开。项目组织施行方式既可以经过独立自主组织研发,也可以经过产学研协作方式组织,甚至可以经过置办引进技术中止二次开发。高企申报时留意事项:
1.研发项目界定应吻合《重点支持技术范围》(详见《高企认定管理方法》),从而归结选定本企业申报高企的技术范围;
2.研发项目所研发的技术目的既要表现行业先进性,也要结合企业实际。每年评审专家都否认一局部企业的低程度研发项目或假造不真实践的“前沿高程度”项目,项目对应的研发费用、效果转化也被剔除。
3.日常要做好研发项目档案管理,包括研发项目立项报告、中期反省报告纪要、结题报告、测试报告等。高企认定申报时分上传相关文档作爲附件证明项目真实性、先进性和管理标准性的证明。
4.注重研发项目所构成的效果管理,并经过知识产权申报加以维护。
(二)做好知识产权申报、管理
企业拥有的知识产权是权衡企业创新才干重要目的,也是是高企申报创新才干评价重要目的,占30分权重。其中,技术先进水平(8分)、中心支撑作用(8分)、数量(8分)、取得方式(6分)。而且,知识产权的数量、技术程度、对产品支撑作用还触及高企申报的科技效果转化评价模块。也就是说,企业知识产权的数量和质量是事关高企申报评价60分权重的中心。
不同类型知识产权可用于申报次数不同、分值不同。创造专利、动物新种类、农作物种类、新药、中药维护种类、集成电路布图设计专有权等属Ⅰ类知识产权;适用新型、外观设计、软件著作权等(不含商标)属Ⅱ类知识产权。Ⅰ类知识产权可以反复屡次用于高企申报,Ⅱ类知识产权只能用于申报一次。在知识产权数量评分规范上,企业拥有1件Ⅰ类知识产权即可取得A档分(7-8分);假定企业只需Ⅱ类知识产权,虽然数量跨越5件,最高只能取得B档分(5-6分)。